——南昌朝陽洲樂學詠團隊由“后進”變先進的事跡
出師不利
2014年年初，樂學詠團隊入場朝陽洲項目不久，項目出現的質量問題不斷：或砌體灰縫過大、不直，墻面不干凈；或馬牙槎、斜砌、鎖腳磚、窗臺壓頂、木工支模未用電鉆；或隨意開洞等。項目質量、進度、文明施工先后受到多方嚴厲批評。
——2014年3月12日，主管砌體項目的喻副總對南昌朝陽洲砌體項目進行例行檢查時，因工人不按規范施工，文明施工較差，喻總責令限期整改。
——2014年3月28日，公司副總葛勁松、技術總工田常利對該項目整改情況進行復查，進度、質量、安全文明施工方面仍然達不到甲方的要求，受到嚴厲批評。
——2014年5月，朝陽洲砌體存在質量和進度問題上了《萬中月報》的曝光臺。
——2014年6月22日第二次生產會議上，葛天才董事長點名批評了朝陽洲項目，并提出了明確的工作要求。
在相當一段時間內，朝陽洲項目陷入各方不滿和批評之中，質量和進度也未見起色，巨大壓力讓項目上下喘不過氣來。后來，樂經理回憶說，那段時間，他和他的團隊真是焦頭爛額……
知恥而后勇
同樣是萬中人，我們為什么做不好？
我們的問題到底在哪里？
是放棄，還是改變？
在逆境中，樂學詠團隊用自己的行動作出了響亮的回答。
首先，樂學詠團隊從自身思想上找原因。通過認真剖析，認識到項目上存在問題，根子還是出在思想上，剛進場時，由于時間倉促、外墻復雜、勞動力缺乏等，再加上趕工期，特別是質量意識上抱著試試看的僥幸心里，導致樣板展示區、售樓部砌體作業出現了較大問題。是此，樂學詠多次召開項目部管理人員工作會，通過進行嚴肅批評和自我批評，使大家深深認識到質量就是我們勞務企業生存的命根子，沒有任何理由松懈和馬虎！要求大家任何時候，始終要將項目質量放在第一位。，思想問題的解決為質量問題和進度問題的解決提供了前提和條件。
其次，在技術指導與落實措施上，注重跟有關人員全面仔細交底。一是中建三局領導對朝陽州項目的整改非常重視和支持，多次召開技術交底會議，通過多媒體設備將優秀的砌體案例展示給有關人員觀看，做到把統一的質量和技術標準讓每一個工人都知曉。二是引入樣板，斜砌樣板、砌筑樣板、抹灰樣板、內墻底糙樣板全面交底，中建三局、甲方通過驗收之后才允許開工。三是添置設備，購買了兩臺大型切割機，在保證工程質量的基礎上，工作效率也得到大幅提高。他們砌出來的。
第三，在班組工人的錄用和管理上，堅持“寧缺毋濫”的原則。朝陽洲項目面臨勞動力嚴重缺乏，樂經理親自打電話聯系工人，然后由優選的工人介紹工人。為了確保進場工人質量，朝陽洲項目換工人八十余次以上，工人整體素質不斷提高。
真正的戰士看得最重的是責任，是榮譽！精神的振奮，激發出樂學詠團隊強大的戰斗力。他們經常三四點鐘起床開展工作。據三局該項目生產經理陳 興 介紹，每天凌晨，自己還在睡夢之中，接到的第一個電話肯定是樂經理打的，不是要電、要水、就是要塔吊要材料等等，精神可嘉。炎熱的夏天，為了攻下高層A、B號樓“磚胎膜”這個堡壘，工人們隨叫隨到，并且多次通宵作戰。技術工人陳昌國從7月31號到8月2號，連續三天通宵加班加點，即使從架子上摔下來，仍繼續堅守崗位。施工員陳傲經常通宵達旦檢查工人作業，工人在前面刷漿，他就在后面跟蹤檢查，發現問題及時整改，決不讓曾經的問題再次出現。而樂經理自己由于長期的勞累，腎炎突然發作，為不影響工作，他選擇在離工地最近的小診所掛點滴現場指揮。由于病情加重，他不得不回市醫院接受治療。但沒幾天，他又“倔強”地回到了朝陽洲工地，朝陽州項目太需要一場勝仗了！
驚天逆轉
“功夫不負有心人”，朝陽洲項目質量得到了明顯的改觀，墻面平整，砂漿飽滿，勾縫平直，斜砌標準的45O角。樂學詠看著自己團隊一天天的進步，更加堅定了必勝的信心！
7月中旬，朝陽州項目現場人頭攢動，彩旗飛揚。三局組織中駿·南灣香郡、世茂天城主、砌體管理人員在這里召開現場觀摩、學習、交流會。隨后，中建三局質量總監也組織有關人員來朝陽洲項目現場觀摩學習。
七月底，朝陽洲項目在甲方所有項目檢查評比中取得了第五，三局總包內部檢查評比中名列第一的好成績。南昌經理部、中南分公司盧總、田總分別對朝陽洲項目給予很高的評價。
8月21日，萬中公司董事長葛天才給《萬中月報》編輯部發來里兩張朝陽州的砌體作品照片，要求我們登在月報上，這是董事長對樂學詠團隊的無聲贊賞！
南昌朝陽洲樂學詠團隊由“后進”變先進的事跡雄辯地告訴我們——只要努力，我們都能行！
 
南昌朝陽洲砌體項目施工現場 朝陽洲砌體作品（一）
 
朝陽洲砌體作品（二） 朝陽洲砌體作品（三）
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