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| 農(nóng)業(yè)部經(jīng)管總站趙鐵橋副站長(zhǎng)一行調(diào)研木蘭花鄉(xiāng) |
本報(bào)花鄉(xiāng)訊（通訊員 黃韜）7月1日上午，國(guó)家農(nóng)業(yè)部經(jīng)管總站副站長(zhǎng)趙鐵橋一行到武漢木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)調(diào)研杜堂旅游專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況。省農(nóng)業(yè)廳二級(jí)巡視員董文忠、省農(nóng)民合作社辦公室主任黃倜慎參加調(diào)研，市農(nóng)委、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)委、姚集街道負(fù)責(zé)人陪同考察。
 調(diào)研組一行參觀了木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)的核心村灣——杜堂村，在商業(yè)街區(qū)了解了合作社的經(jīng)營(yíng)管理情況和房屋入股合作社的方式，重點(diǎn)考察了花鄉(xiāng)小廚、鄉(xiāng)村振興講習(xí)所、賈恒畫(huà)室、天福茗茶、木蘭文化博物館、鄉(xiāng)村民宿等“市民下鄉(xiāng)”成果。
趙鐵橋充分肯定了“杜堂模式”為吸引市民下鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的各種舉措。并對(duì)鄉(xiāng)村振興提出四點(diǎn)建設(shè)性意見(jiàn)：
一是發(fā)展壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加入其他業(yè)態(tài)，加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
二是強(qiáng)化企業(yè)＋合作社+社員模式，利用合作社的組織優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
三是在農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”政策上繼續(xù)探索，提供新路子，積極盤(pán)活農(nóng)村閑置資源。
四是多渠道引進(jìn)文化下鄉(xiāng)，推進(jìn)鄉(xiāng)村文化繁榮發(fā)展。
據(jù)悉杜堂村成立了旅游專(zhuān)業(yè)合作社后，村民從單一的務(wù)工務(wù)農(nóng)收入轉(zhuǎn)變?yōu)樗姆N收入，即:土地流轉(zhuǎn)收入、房屋入股合作社的保底分紅收入、一家兩口打工的工資收入，還有少數(shù)村民家門(mén)口小本經(jīng)營(yíng)收入。在幫助周邊農(nóng)民脫貧致富上發(fā)揮了巨大作用。
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